Formation & littératie IA.
Depuis février 2025, l'AI Act impose à toute organisation un niveau suffisant de littératie en IA pour ses équipes. Nous concevons des programmes qui répondent à cette obligation tout en accélérant réellement l'adoption — du comité de direction aux talents techniques.
Qu'est-ce que l'obligation de littératie en IA de l'AI Act et comment y répondre ?
L'article 4 de l'AI Act impose, depuis le 2 février 2025, que les fournisseurs et déployeurs de systèmes d'IA garantissent un niveau suffisant de « littératie en IA » (AI literacy) parmi les personnes qui les opèrent ou les utilisent. Concrètement, l'organisation doit s'assurer que ses équipes comprennent ce qu'est l'IA, ses capacités et ses limites, les risques associés et le cadre réglementaire — à un niveau proportionné à leur rôle. Y répondre suppose un programme différencié : sensibilisation pour les dirigeants (stratégie, gouvernance, AI Act), formation opérationnelle pour les utilisateurs (usages, bons réflexes, limites), et montée en compétence technique pour les équipes data. La formation cesse d'être optionnelle : elle devient une obligation documentable.
Littératie en IA (AI literacy) — Capacité des personnes qui conçoivent, déploient ou utilisent un système d'IA à en comprendre le fonctionnement, les capacités, les limites et les risques. L'AI Act (article 4) en fait une obligation pour les fournisseurs et déployeurs depuis février 2025.
- Art. 4 · 2 fév. 2025
- Obligation de littératie IA
- Dirigeants → métier
- Programmes par profil
- Cas réels
- Contenus bâtis sur vos usages
- Bruxelles / distanciel
- Présentiel ou à distance
Une obligation, pas seulement une bonne pratique
La littératie en IA n'est plus un confort : c'est une exigence réglementaire depuis février 2025, et elle doit pouvoir être démontrée. Mais une formation conçue uniquement pour cocher une case ne sert à rien. Nous concevons des programmes qui satisfont l'obligation et changent réellement les pratiques — parce qu'ils partent de vos cas d'usage internes, pas de slides génériques.
Trois niveaux, trois publics
- Comités de direction — enjeux, opportunités, gouvernance et AI Act.
- Équipes métier — usages concrets, prompts, copilotes, bons réflexes et limites.
- Automatisation — apprendre à automatiser ses tâches répétitives (no-code / low-code).
- Ateliers sur mesure — sur vos propres cas d'usage, avec vos données (anonymisées).
Mesurer l'acquis
Chaque programme s'ouvre sur un bilan d'entrée et se clôt sur une évaluation et, le cas échéant, une certification. Nous suivons les progrès à 3 et 6 mois, parce qu'une formation dont on ne mesure pas l'effet est une dépense, pas un investissement. Vous conservez une trace documentée de la montée en littératie — utile aussi pour la conformité.
Ce que vous obtenez
- Bilan d'entrée et cartographie des besoins par rôle
- Sensibilisation dirigeants — enjeux, gouvernance, AI Act
- Ateliers équipes métier — usages, prompts, copilotes
- Automatisation de tâches concrètes du quotidien
- Ateliers sur vos cas d'usage internes
- Support et suivi pour ancrer les acquis
Questions courantes
Réponses aux questions les plus fréquentes — délais, secteurs, conformité, hébergement, méthodologie.
L'obligation de littératie IA concerne-t-elle vraiment toutes les entreprises ?
Oui, dès lors qu'elles fournissent ou déploient des systèmes d'IA — ce qui inclut l'usage d'outils du commerce. L'article 4 de l'AI Act impose, depuis février 2025, un niveau de littératie proportionné au rôle des personnes concernées. Le niveau attendu varie, l'obligation non.
Vos formations sont-elles génériques ou adaptées à notre contexte ?
Adaptées. Nos contenus sont systématiquement bâtis à partir de cas d'usage réels — les vôtres autant que possible. C'est ce qui fait la différence entre une sensibilisation oubliée la semaine suivante et une montée en compétence qui change les pratiques.
Où et comment se déroulent les sessions ?
En présentiel à Bruxelles ou dans vos locaux, en distanciel par cohorte, ou en format hybride. Nous adaptons le format à vos contraintes d'organisation et de calendrier.
Prêt à valoriser
vos données ?
Échangeons sur vos enjeux de transformation. Un premier échange, sans engagement, pour cadrer votre besoin et voir comment avancer.